隨著互聯網趨勢咱們實體市場經濟的變換，零售行業也在不斷重新洗牌。近兩年，加盟一家連鎖超市已經成為個人創業首選。但不管你是不是零售業的新手，如果你想加盟超市賺錢，你必須先把它管理好。有些人抱怨開超市是賺不到錢，但事實是，你的管理很可能在不知不覺中出現問題。今天我們有四個問題，來自愛家購物超市的編輯。 每個人都會對自己進行診斷。 你好嗎?
您的促銷活動足夠吸引人嗎?
促銷作為經營中關鍵的一環，是每個小店經營者都需要重視的問題。如何做好促銷，商品的選擇顯得十分重要。促銷品盡量不要選擇冷門商品，才能有較高的價格敏感度。不然大家會認為這個東西本來就只值這么多錢，不會覺得占便宜。促銷價格的制定也不是幅度越大越好，要控制成本，畢竟促銷的目的也是為了拉高營業額。所以老板們要對促銷的商品進行價格分析，既要符合消費者心理價位又不能讓自己過于虧損。
您的商品組合合理嗎?
咱們連鎖超市的商品種類或許沒有那么齊全，但是商品組合的合理性卻也非常重要。暢銷的商品肯定要進，因為能夠起量。但這種商品大多毛利不高，要控制比例;高毛利商品也少不了，這能幫我們帶來更多利潤;價格模糊帶商品也要有，這類商品在消費者心中沒有明顯價格帶，但量也不小，動點腦筋是很容易賺錢的。
商品的陳列干凈整潔了嗎?
便利店店的商品陳列可以從這三點入手：
1、不同品類區分明確;
2、貨架干凈整潔;
3、商品位置要擺對。
陳列設計呈現的不僅是購物環境的舒適度，更體現了超市本身的專業性。在對陳列時，要方便顧客拿取，提升顧客購物體驗。一個連陳列都做不好的便利店，往往會失去顧客的信賴，久而久之就不會有多少人上門購物了。再小，細節也要做到位。
您的服務態度是不是能讓人感覺舒服?
其實現代人對購物體驗的要求越來越高，商品再好，貨架陳列再出色，如果沒有好的服務態度，也難以讓顧客滿意。
良好的服務態度是任何行業都必備的職業素質。顧客進店后，可以進行一定的引導，指引顧客更好地選購商品;顧客在購物過程中對商品不太了解，也要適時做出解答;顧客購物后如果面臨售后問題，要及時處理，不要拖延或急著撇清責任。
成功的(賺錢的)連鎖超市，除了有高質量的產品外，還有更好的管理模式。對于新手經營者來說，他們需要繼續學習和掌握相關知識，以長期維持他們的業務。如果你覺得你的超市運行不暢，建議你問問自己，這四個問題是否已經解決了。
